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精細(xì)定位 點(diǎn)面結(jié)合 便民服務(wù) 廣豐農(nóng)商銀行網(wǎng)格化營銷編織服務(wù)“連心網(wǎng)”

2023-03-05 10:27:27  |  來 源:  點(diǎn)擊:
  廣豐銅鈸山風(fēng)光

  本報(bào)訊 徐煊 記者陳建報(bào)道: 作為服務(wù)地方金融的主力軍,廣豐農(nóng)商銀行始終堅(jiān)守“立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的初心,強(qiáng)化普惠金融責(zé)任擔(dān)當(dāng),通過構(gòu)建網(wǎng)格化管理模式,深入開展網(wǎng)格化精準(zhǔn)服務(wù),不斷滿足小微企業(yè)和個(gè)體工商戶多樣化、多層次的金融需求,將金融服務(wù)觸角有效延伸至千家萬戶。

  劃好網(wǎng)格責(zé)任區(qū)。提前制定工作計(jì)劃,根據(jù)“合理布局、便于管理”的原則,按照“區(qū)域全覆蓋、客戶全觸及、市場全掌握”的目標(biāo),將廣豐轄內(nèi)區(qū)域科學(xué)劃分成11個(gè)網(wǎng)格,安排出詳細(xì)的對接計(jì)劃表,該行總行每月按時(shí)調(diào)度,做到戶戶入網(wǎng)、人人進(jìn)格、街街覆蓋的網(wǎng)格格局。每個(gè)網(wǎng)格落實(shí)1名網(wǎng)格管理員,通過“掃街、掃樓、進(jìn)村組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)門店、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)樓宇”的方式,管理好網(wǎng)格客戶信息,繪制好網(wǎng)格管理地圖,構(gòu)建網(wǎng)格營銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格設(shè)計(jì)城區(qū)全覆蓋、網(wǎng)格營銷職責(zé)全落實(shí)、網(wǎng)格客戶信息常更新。通過網(wǎng)格劃分和責(zé)任認(rèn)定,使得管理責(zé)任更加明確、清晰,規(guī)范營銷網(wǎng)格,避免重復(fù)交叉營銷,使人人都有了自己的“責(zé)任田”,接下來就是要沉下心來深耕細(xì)作“責(zé)任田”,種出好莊稼。

  突出服務(wù)精準(zhǔn)化。成立了由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、柜員及機(jī)關(guān)人員組成的“紅馬甲”營銷隊(duì)伍,具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化營銷的推進(jìn)。落實(shí)客戶經(jīng)理責(zé)任包干制度,根據(jù)管轄區(qū)域制定工作細(xì)則和推進(jìn)措施。牢牢抓住社區(qū)居民、個(gè)體商戶、小微企業(yè)三大陣地,制定“一格一策”的綜合性營銷策略和活動方案,根據(jù)不同客戶量身定做產(chǎn)品包和服務(wù)包,批量采集客戶信息,完善四掃營銷、CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)。對責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)居民逐戶走訪對接,用好當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)干部、關(guān)鍵人等資源,收集客戶基本信息的同時(shí),采集產(chǎn)品偏好、潛在需求等相關(guān)信息;對網(wǎng)格內(nèi)的32213戶商戶逐戶上門營銷,攜帶好名片、產(chǎn)品宣傳單、信息采集表、隨手禮等物料,推廣“聚合支付”、e百福等產(chǎn)品,為客戶提供精準(zhǔn)服務(wù);對于園區(qū)1319家小微企業(yè),用好降準(zhǔn)降率、無還本續(xù)貸、減費(fèi)讓利等政策,優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境,降低融資成本,通過簡化辦貸手續(xù),推出限時(shí)辦結(jié)服務(wù),滿足企業(yè)發(fā)展需求。對于56家行業(yè)協(xié)會、商會,按照“一家網(wǎng)點(diǎn)對接一家行業(yè)協(xié)會”的部署,通過組織開展座談會、參加協(xié)會商會年會活動、用好行業(yè)協(xié)會平臺,做好行業(yè)客群信息收集、上下游挖掘、批量營銷,做大行業(yè)客群營銷擴(kuò)面。

  力促需求全對接。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)社區(qū)銀行,積極搭建線上、線下全渠道網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建外拓營銷、廳堂營銷等全方位的網(wǎng)格營銷體系,存量客戶抓產(chǎn)品覆蓋面和質(zhì)的提升,新客戶抓產(chǎn)品體驗(yàn)和量的拓展,流失的客戶抓回頭看營銷和二次授信,做到營銷渠道全方位、廣覆蓋。充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,持續(xù)依托社區(qū)居委會、物業(yè)公司、開發(fā)商等社區(qū)主體,圍繞數(shù)據(jù)分析和收集到的客戶信息,為客戶“量身定做”“新市民貸”“退伍軍人貸”“園丁貸”“最美逆行人貸”等金融產(chǎn)品,通過組織開展金融夜校等形式多樣的“走進(jìn)社區(qū)”活動,建立起居民檔案和響應(yīng)機(jī)制,與客戶形成良好互動,并提供信息建檔、業(yè)務(wù)受理、客戶維護(hù)、金融知識普及等金融服務(wù),零距離滿足客戶多元化的金融服務(wù)需求。同時(shí),提供限時(shí)辦結(jié)服務(wù),建立快速受理和審批通道,讓客戶享受便捷辦貸體驗(yàn),通過推廣惠農(nóng)網(wǎng)貸、居民易貸、居民網(wǎng)貸等線上產(chǎn)品,讓客戶體驗(yàn)非接觸式純線上化辦貸的便利,切實(shí)打通普惠金融服務(wù)的“最后一公里”。

  構(gòu)建金融服務(wù)網(wǎng)。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展,該行總行領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解網(wǎng)點(diǎn)拓戶營銷情況,并率先垂范,親自帶隊(duì)走訪重要客戶。各黨支部主動對接轄內(nèi)各單位黨組織,依托“主題黨日活動”等載體,組織開展黨建聯(lián)建共建活動,簽訂黨建聯(lián)建共建協(xié)議,共同探索“黨建+金融”合作新模式,積極搭建支部共建聯(lián)盟,打通了政策服務(wù)渠道,取得了多方共鳴。2022年累計(jì)與70多家各級黨組織簽訂黨建聯(lián)建共建協(xié)議。深化黨建與業(yè)務(wù)融合,強(qiáng)化基層黨組織之間互幫互助、互促互融、互聯(lián)互動,通過支部帶黨員、黨員帶群眾的方式,加強(qiáng)多方聯(lián)系,把聯(lián)建共建推動成為發(fā)展業(yè)務(wù)的核心。結(jié)合社??せ?、電子社??ㄉ觐I(lǐng)、反詐宣傳、反詐APP下載等政府共同推動的工作,融入到農(nóng)商銀行的貸款擴(kuò)面、貸款用信等重點(diǎn)工作,真正做到“黨建+業(yè)務(wù)”共同發(fā)展。全體黨員充分發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“挎包精神”,拓寬金融服務(wù)廣度深度,提高客戶黏度,做深做實(shí)全產(chǎn)品服務(wù),構(gòu)建持久穩(wěn)定的金融服務(wù)網(wǎng)。

  據(jù)了解,通過開展網(wǎng)格化精準(zhǔn)服務(wù),該行的客戶業(yè)務(wù)營銷完成了由迎客式、單個(gè)式向精細(xì)化、批量化的轉(zhuǎn)變,通過數(shù)據(jù)分析與利用,專題培訓(xùn)、交流指導(dǎo)等實(shí)現(xiàn)了對客戶精準(zhǔn)畫像,為網(wǎng)格化營銷提供有力支撐。截至2022年末新增存款12.86億元,新增貸款6.33億元,新增貸款客戶數(shù)9264戶。